发展战略

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       近中期目标:

       到2020年,中奥建设集团(天长)有限公司总体产业结构和市场布局更加合理,在全国各地区的建筑市场业务量持续增长。重点提升水利水电、房屋建筑工程施工能力,依托水利水电工程,开展技术创新、管理创新,依托房地产项目重点发展工业及商业地产的建筑与开发,前期在江苏省南京市成立中奥建设集团(天长)有限公司南京分公司,公司规划将在其它省份逐步开设分公司。实现项目开发、设计、施工、物业管理一体化。大力推进住宅产业化,积极进行战略投资,介入新型建材、服务业、新农村建设等新产业领域并取得成效,在建筑工程领域成为极具竞争力的民营品牌企业之一,集团品牌价值大幅度提升,综合实力在安徽省建筑业民营企业争百强。

       长期目标:

       到2025年,水利、房建、市政、装饰装修、公路桥梁、钢结构等施工能力大幅提升,新型建材、服务业、现代农业等新产业成长为集团重要利润增长点,初步形成各产业独立的资本运作平台,业务收入将大幅度提升,员工福利待遇成倍增加。成为安徽建筑业现代企业,成为一个同行标杆、社会推崇、员工实现自我的优秀企业。


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